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战略规划

战  略  目  标  


 

1、公司使命:建精品工程,推动行业发展


  质量是工程的生命线,把每个项目都按精品工程项目来管理,肩负推动行业发展的社会责任。


2、公司愿景:成为客户满意、员工幸福、社会尊重的企业


  A我们的首要要任务是对公司所有的客户负责

     我们必须始终维持项目的最高质量

     我们必须迅速而精确的完成项目

    我们必须保证客户满意

     我们必须保证供应商赚取公平的利润 

  B我们对在公司工作的全部员工负责

     他们在工作上必须有安全感

     工资公平而适当,管理层公正,工作状况整洁有序

     监督人员和部门主管必须合格

     保证够格的员工都有晋升机会,员工考核要以个人的尊严和品德状况为依据

 C、我们要对公司的管理层负责

     经理人必须有才能,受过教育、有经验和有能力  

   必须是具有开拓精神,善于学习,能为他人着想的人

  D、我们要对社会负责

   我们必须做个好公民,支持正义和慈善事业,遵纪守法

   为推动行业健康发展贡献自己的力量,成为被社会尊重的企业


3、企业价值观:敬业、守信、协作、开拓


  价值观阐释:企业员工人人敬业,企业经营活动诚实守信,与合作伙伴们共同协作发展,企业勇于开拓,不断创新。


4、公司目标:成为行业标杆企业


  短期目标:在两年内实现年销售额5000万,业务增长率保持在30%;取得房建和装饰二级资质。

  中期目标:5年内实现年销售额8000万;开拓市政工程市场;取得市政工程二级资质。

  长期目标:8年内年销售额过亿;取得公路工程总承包三级资质;成长为建筑、市政、公路综合类施工企业。


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